金脉娱乐官网

  • <tr id='oP3aX9'><strong id='oP3aX9'></strong><small id='oP3aX9'></small><button id='oP3aX9'></button><li id='oP3aX9'><noscript id='oP3aX9'><big id='oP3aX9'></big><dt id='oP3aX9'></dt></noscript></li></tr><ol id='oP3aX9'><option id='oP3aX9'><table id='oP3aX9'><blockquote id='oP3aX9'><tbody id='oP3aX9'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='oP3aX9'></u><kbd id='oP3aX9'><kbd id='oP3aX9'></kbd></kbd>

    <code id='oP3aX9'><strong id='oP3aX9'></strong></code>

    <fieldset id='oP3aX9'></fieldset>
          <span id='oP3aX9'></span>

              <ins id='oP3aX9'></ins>
              <acronym id='oP3aX9'><em id='oP3aX9'></em><td id='oP3aX9'><div id='oP3aX9'></div></td></acronym><address id='oP3aX9'><big id='oP3aX9'><big id='oP3aX9'></big><legend id='oP3aX9'></legend></big></address>

              <i id='oP3aX9'><div id='oP3aX9'><ins id='oP3aX9'></ins></div></i>
              <i id='oP3aX9'></i>
            1. <dl id='oP3aX9'></dl>
              1. <blockquote id='oP3aX9'><q id='oP3aX9'><noscript id='oP3aX9'></noscript><dt id='oP3aX9'></dt></q></blockquote><noframes id='oP3aX9'><i id='oP3aX9'></i>
                服务客户
                 
                成功案例 -> 服务客户 -> 成功案例  

                阜南县≡投融资平台公司市场化改革转型咨询项目

                发布时间:2020-01-29 文章来源:本站  浏览次数:22

                阜南县可是投融资平台公司市场化改革转型咨询项目

                一、客户背景

                20147月,经阜南县委∮、县政府批准,正式成立了阜南县利民发展有限公司”(以下简称“利民公司”),为国有企业。20171103日,阜南县政府资公司阜南县人民政府同意中国农发重点建设≡基金有限公司对xx万元对阜南县利民发展有限公司的债权变更为股权,变更后阜南县利民发展有〓限公司注册资本为xx万元。中国农发重点建设基金有限公司持股xx%,阜南县人民政府持股xx%。利民公司作为阜南县政府重点打造的唯一的国有资本投々资运营公司,主要承担调整优化阜南←县国有资本布局结构、完善阜南县国有资产管理体制、帮助阜南县委县政府整合资源、支持保障阜南城市经济社会发展的历史使命。全资子公司:阜南县交⊙通投资有限公司、安徽阜南县工业园开发投资有限㊣公司、阜南县淮岸水务☉有限公司、安徽阜南农╱村商业银行股份有限公司、阜南县均衡教育投资有限公司、阜南县扶贫开发投资有限公司.其中控股子公司:阜南县利民医疗卫生投资有限公司,阜南县翼立方基金管理有限公〒司、阜南县利民中石化发展有限公№司、阜南县利民水务有限公司

                二、客户需求

                一是资源整合重组方案优化设计。调研阜南县及相关部︼门,对县域范围内政府性资产@ 资源、国有企业和国有股权等进行系统⌒性盘点和梳理分析∏∏,了解政府性资产资源状╱况,明确可注入资产资源范围。对清查盘点的各类政府性资产资源进行甄别筛∩选,以提高市场化融资能◆力和实现平台公司转型发展为目标,设计平台公司重组方案,并结合拟整合资产资源现状,优化设计资产注入方式,内容包括总体思路、职能定位、业务布局、运营模式、政府保障↘措施等。

                二是公司战略规划设计。对阜南县城市∏发展水平、城建投融『资现状进行调研分析,结合宏观经济形势、金融和财政政策、区域经济发展环境、国家▲战略对安徽省、阜南县的影响等,明确各项业务的市场需求、行业发展趋势和竞争状况等关键问题。同时,对县→属政府投融资平台、投资公司及其子公司的历史▃沿革、财务状况、业务与经营情况、投融资情况及公司组织管理情况开展尽↓职调查,分析公司各项业务经营状沉声开口况、内部资源优劣势和企业管理状况,并作出详实的企业运营及管理诊断。

                三是发展战略规Ψ划1)从公司的愿々景、使命等方面入←手,设计投资公司总体战略架构;根据内外部环境分析结果,确定公司未来拟发↙展方向,建立全面的ξ 战略规划体系;设计阶段策●略和阶段措施,并建立相应的目标和措施体系。从业务范☉围、业务组合、价值定位三个方面╲考虑投资公司业务发展,通过业务选择和定位、实施路径制定、关键举措等来设「计母子公司的业务战略规划,形成合理的◇业务板块布局;提出投〒资公司转型发展战略实施的保障措施,如需政府政策资源支持事项,以及人力资源管一阵阵声波理方面保障等。

                四是公司运◣营管理体系设计1结合︼公司及各子公司的经营管理现状,建立适配的母子公司管控机制。2依据〖公司的发展战略与目标、集团一剑迎了上去管控模式、管理功能定位(或业务范围设定),强化党建与企业文化引领作用,以提∩升内部经营与管理效率为目标,完善法人治理◆结构,优化设计公司的组织结构,对公司各部门定岗定责,梳理公司内部职能,完善集团管控的关键制度,使公司各部门之间◣运转顺畅、高效规范

                五是薪酬与绩效考核体系优化。根据岗位分析的结果和部☆门职责的明确,提出母子公司职能部门业绩而后飞回自己考核优化方案。并在梳理公司现有薪酬体系的基础上,依据价值创造程度,提出绩效考核与薪酬管理的对接方案,以使得绩效考核体系能①够起到激励员工、引导员Ψ 工行为、实现母子公司战略目标的目的。

                三、解决方案

                一是站在国资国企改革的角度,制定阜南利民公司发展战略规划的背景,通过本发展→战略规划的制定与实施,使其能够夯实自身发展基础▃,使之能够成为真正意义上的“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代♀化企业;通过访谈调研一道道白色及所占有的资料,分析阜南利民公司的内外部环境现状,制定总体发展战略及项目规划,明确符合阜南利民公司实际的战略实施步骤、内※容及保障,明确阜南利民公司的五年发展规划∞目标,为实现阜南利民公司的可持续发展奠定基础;运用现代管理方式和经营理念,分析做强、做优、做大阜南利民公司的总体要求和∑ 相应匹配的政策空↙间;采用系统论的科学实用的研究方法进行阜南利民公司发展战略的研究【和规划。

                二是对国家近期密集出台的关于地方政府投融资平台的调控政策、投融资政策、信贷政策、土地政策、房地产政策进行机遇与挑战分析,具体分析如何合理规避政策风险、如何抓住政策带」来的机遇,在不可多得的历史性机遇中,将阜南利民公司做强做优做大;根据阜南县的上而后两人直接朝北方三百里外飞窜了出去位规划,对阜南利民公司所处的经济环境进行分析;对阜南利民公司的◤体制环境进行分析,从政策︽和经济的层面,主要对“四资”加以阐述。

                三是关于阜南利民公司总体发展战略,通过国内同类企业的对偏门比分析和借鉴,对阜南利民公司的职能进行准确的定位并提出战略思路,并制定合理的阜南利民公司战略目标体系,包括:阜南利民ω公司的总体发展目标、经营目标、资产∩规模目标、体制目标、融资目标、投资目标、产业结构目标等;提出具体的量化目标,如资产结构、公司总资产的年平均增长①速度、资产负债率、营业收入年均增长率◣等;提出阶段性目标,如近期目标、中期目标、远期目标等;制定阜南利民公司的总体发展战略,选择发展战略方向,充分利用外部环境的◆机会,充分发掘公司内部的优势ω资源,以求得公司在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。

                四是关于融资战略,设计阜南利民公司∴选择融资模式的基本思路,并根据基本思路→提出符合阜南利民公司实际情况的融资模◥式,积极化解债务风险;关于财务风险控制战忘流苏则是缓缓一笑略和债务规划方案◎,根据阜南利民公司财务的实际情况,制定财务风险控制战略,主要着眼于公司未来持续健康稳定的发展,强化防范财务『风险的意识,建立财※务预警及风险控制机制;制定阜南利民公司债务规划方案,要实现两个基本目标:第一,保持阜南利民公司财务的可持续性;第二,优化∑ 阜南利民公司的资产负债结构,提升企业价值;关于产业板块,公司要做到公益性与经营性相统一,逐步扩展自主经营体系,实现稳定可靠的现金流入;关于国有资产管⌒理战略,应加强国有资产管理的制度建设,建立▼国有资产产权经营管理体系;关于项目管理,明确与政府的权责关系,明确阜南利民公司作为资金监管的主体,理顺风险责任归属,利用系统的方法将项目管〖理按照管理过程细化◤分解。

                五是关于产业板块战略。为了更好的做好国有资产的自爆了自己管理与经营,通过对阜南利民公司现有资产的分析,对现有资产进行盘整,明确阜南利民↓公司在城市经营中的定位和发展】方向,进而提出阜南利民公司资产经营的方向与实现途径,实现阜南利民公司的资产价值不断提升、资产结构々不断优化;在做好资ぷ产经营的基础上,结合①阜南利民公司的五年发展规划目标,提出阜南利民公司产业发展的主要方向与板块,明确经营范围、构建目的、以及板块关注的重点和思路,最终构建阜南利民公司产业各大板块的多◣元发展战略♀,以打√造企业核心竞争力为基础,当◣前着力于夯实可持续发展的基础,审时度势地稳步推进产业发展战略,最终实现做大做强的目标。

                六是调研分析阜南利民公司及下属子公司,对其组织结构◤、制度流程、管控模式、权责体系做详∴细诊断,为建立内部管控体系提供充分依据和支撑;对阜空间之力南利民公司现有的组织结构进行优化设计,将公司的功能和角色▆在岗位和部门间体现出来;通过具体的部门和关键岗位设置,以及职责承担方式■的明晰,从而将各项功能和主要职能予以具体落实;制定阜南利民公司的部门设置、岗位设置、岗位说明书及各项工作流程;

                七是制定阜南利民公司的各项内部管理制度;对各项主要经营〗管理活动(投融资、经营)中各参与者的责任和权力的界定划分所形成的管理体系;对阜南利民公司的核心管理流程(投资发展、融资、资本运营、项目建设)进行重新梳理及流程再造;制定公司资产管☆理、经营制度;制定□ 公司资产管理、项目△建设管理、公司各项管理等规范性文件、统一〇各项管理表格,完善集团子公司管理办法。

                1. 《阜南利民公司发展回顾与战略诊断报告》

                2. 《阜南利民公司财务风险控制战略和债务规划方案》

                3. 《阜南利民公司五年中长期发展规划》

                4.  《阜南利民公司产业板块战略设计方案》

                5. 《阜南利民公司战略五年行动计划》

                6. 《阜南利民公司组织架构优化设计方案》

                7. 《阜南利民公司管控模式设计¤方案》

                8. 《阜南利民公司三会♂一层议事规则》

                9. 《阜南利民公司母子公司管控体@系权责界面划分黑袍使者》

                10. 《阜南利民公司部门职能和职责说明书汇编》

                11. 《阜南利民公司核心管控制度汇编》

                12. 《阜南利民公司定岗定编∮方案》

                13. 《阜南利民公司薪々酬管理办法》

                14. 《阜南利民公司绩效考核体系》

                15. 《阜南利民公司子公司经营业绩考核方案》

                16. 《阜南利民公司人才发展通道建设》

                17. 《阜南利民公司招聘体系方案》

                18. 《阜南利民公司培训体系建设方案》

                上一篇: 岳西县█投融资平台公司市场化改革转型咨询项目
                下一篇: 安庆市同安控股公◣司母子公司管控和绩效考核咨询项目

                联系

                Contact

                关注 AG赌博娱乐开户企业管理咨询有限公司  
                最新动态 地址:AG赌博市蜀山区繁华大道与翡翠路交口中环CBD大厦19楼 QQ:1457727945
                党建专栏 咨询电话:0551-62618568 18355195466 微信:dream18355195466
                联系我们 联系人:谢老师 电邮:ahbiaogan@126.com
                  /
                AG赌博娱乐开户企业管理咨询有限公司 版权所有 Copyright@ 2012-2013 All Right Reserve 皖ICP备13005895号